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  • 為毛宇宙第一大中餐連鎖企業不敢進中國?柜臺式快餐連鎖企業老板必讀...

  • 發布時間:2018-04-24 來源: www.vyiuu.club 易石軟件

業態綜述:

柜臺式快餐是餐飲行業一個重要的細分業態,顧名思義,這種餐廳的交易(點菜/收銀/交貨)都是在柜臺邊完成的,這種場景幾乎是餐飲業最快,也是消費最低端的場景;


可是你可以看不上這樣餐廳的檔次,但是你卻不能小覷經營著這種業態的企業,特別是柜臺式快餐連鎖企業:身邊的麥當勞,肯德基這樣的巨無霸級別的公司不說,連號稱全世界最大的“中餐”連鎖企業,你猜是誰?


沒錯,雖然中國大陸一家都沒有,可是這家熊貓快餐在全球有2000多家直營店,年營業額超過20億美金,就屬于柜臺式的快餐!


為毛柜臺式快餐連鎖企業這么流弊?

因為柜臺式快餐連鎖企業:便宜,快,多!

全世界的精英加起來都沒有屌絲的零頭的零頭多,何況,精英們有時候也需要去金拱門湊合一頓午餐,雖然我也很討厭“得屌絲者得天下”這樣的話,但是在這個層面上來看,還真是無懈可擊;絕大多數柜臺式快餐都是解決吃飽的問題,經常要吃的顧客顯然會對價格敏感,而快速在很多情況下屬于剛需,因此柜臺式的快餐平均滿足一檔客人(從點單開始到出品交付)所需的時間可以以秒計算,客人柜臺邊立等可取;快速恰恰又成就了這種生意模式的良性運轉,既然薄利了,一定是要多銷才能活下來,餐飲就餐需求每天就高峰的那點時間,快不起來,必死無疑。


志向高遠的老板們,薄利多銷不止體現在快,還要多開店:既然客人大多數都是求快速的吃飽飯,那么勢必不會為了吃你家的東西驅車10公里;在人口流量密集的區域多開店,是多銷的關鍵,即使租金高一些也在所不惜。作為一種本質上最接近零售的餐飲業態,柜臺式快餐比絕大多數其他的餐飲業態具備更強的房租承受能力,店面選址其實等于出錢買線下流量入口,如果你有一身好本領,當然要去魚多的地方打漁啊,貴就是便宜的道理,聰明人稍一琢磨就會明白…


比起10年前,中國的柜臺式快餐企業其實有了驚人的進步!為啥?


兩個現象足以說明問題:


  1.  10多年前我們聽到一個品牌有十多家店,遇到這樣的老板我們就覺得有點敬仰:老板真了不起,怎么做到的,談談成功經驗吧…而現在,你可以經常在各式吹牛大會,洗腦培訓營里,見到一個個其貌不揚的快餐連鎖老板,自我介紹說自己是某某某品牌的,做的不算太好,只有七八十家店…你望著一臉謙卑誠懇的老板,發出哦的一聲,心里不由暗想:是啊,怎么我沒聽說過呢?


  2. 10多年前,肯德基的一個漢堡賣10幾塊,10多年后的今天,肯德基的漢堡還是賣10幾塊;可是尼瑪這10多年,房子漲了十幾倍啊!為毛漢堡不漲房子漲?難道房租,人工,雞肉,面包沒漲價?還是米國老板響應ZF號召穩定民生?都不對啊,作為美利堅的文化輸出之一洋快餐,YumChina是一家美資公司啊,老板最多也只是不敢響應特朗普挑起的中美貿易戰而已,但斷然不可能放著白花花的銀子不賺啊!連我們宇宙第一的國“油”企業,都會跟漲不跟跌,為毛在中國的米國人,都像孫老(hong)板(bin)那樣熱愛中國?


答案只有一個,就是漲不了啊!

納尼?中國快餐業的競爭,慘烈的一逼啊!這10多年來,本土的快餐企業,一邊學洋師傅們,一邊不斷的創新啊,搞得洋師傅自己不僅漲不了價,妄想再創個東方不敗的餐廳撐撐臺面,沒想到也敗的稀里嘩啦,倒是無數個像上海的鴻瑞興,武漢的蔡林記那樣的本土快餐品牌,將一碗香噴噴的蔥油拌面或熱干面,只買到5塊錢,他們自己建起中央廚房配送中心,還用上了最好的食品機械和優質面粉,雞蛋也特別舍得放啊…16塊5的雞腿漢堡雖然不貴,但是沒有對比就沒有傷害啊!哪恁?亂拳就能打死老師傅,米國老板也不敢漲價…


感謝市場競爭,讓漢堡穩定了天朝的物價,還把大洋彼岸的宇宙第一大中餐連鎖企業,嚇得不敢來中國…宇宙第一大快餐企業麥當勞,大陸苦心經營了幾十年,竟然也落得個賣身離場的下場,臨走了還憤恨不已,揮揮手要帶走一片招牌,害得接盤俠只能發揮想象力,起了一個頗有喜感的名字:金拱門…



愛國憤青也別高興的太早,亂拳可能可以打死老師傅,但是不一定打的死洋師傅,或者說,能不能打死洋師傅,根本都不重要,重要的是,你要是不小心經營著一家快餐企業,還真的要非常非常小心別被亂拳打死,否則,為毛是叫亂拳?專打洋師傅的拳怎么能叫亂拳呢?那一定是鐵拳,比如,天朝商務部面對特朗普的嘴炮,一記狠狠的鐵拳打出去,特朗普肯定會慫成狗…



其實誰慫成狗都無所謂,關鍵是那些養雞養鴨養牛的專業戶,可以找到一樣便宜的大豆玉米,或者不要有餐廳因為豆油漲價,不舍得倒掉剩菜里的油…


快餐連鎖企業的老板們,看來更要傷一番腦筋,沒有危機感的老師傅,無論過去再流弊,還是會在這樣的大環境變遷的時候,被一頓亂拳打死的。


講真,即使是把宇宙第一大快餐連鎖企業干的丟盔棄甲,或是把宇宙第一大中餐連鎖企業嚇得不敢進場玩耍,我們還是斷然不可夜郎自大,宇宙第一大也不是浪得虛名,總有很多可取可學之處,本土快餐企業至今也沒有哪家真正從規模上超過麥肯熊,如果撇掉不受控制的虛胖加盟店,連人家的一個零頭都及不上… 

So, 祖宗教訓的好:師夷長技以制夷!

老板們,直營超過100家店之后,晚上就開始睡不好了對吧?


不管你喜不喜歡,或者你害不害怕,信息化管理是你必須要補的一課:熊貓快餐的程老板在總結自己企業成功要素的時候說,他有一個會寫代碼的老婆,還是密蘇里大學電子工程博士,所以管理特別有效率,可以甩開對手2條街…


程老板有沒有乘機拍一拍老婆的馬屁,我不太清楚,但是以我做餐飲管理系統近20年的認知來說,信息化系統對餐飲企業的重要性與日俱增,是最重要的效率提升,管理精細的賺錢工具,因為承載著自己企業個性化的管理標準,不懂不問不探究不持續優化的連鎖企業,是沒有未來的。


你肯定沒有一個密蘇里大學電子工程博士老婆,不過沒關系,你可以找我們來幫你啊!

我們易石軟件研發中心的靈魂人物可是天朝排名第一的清華大學博士啊,即使是用西方列強的排名標準,清華大學也是全宇宙排名25啊,那還不是把排名100開外的密蘇里大學給甩開3條街啊…更何況我們整個團隊已經專注餐飲信息化行業系統研發快20年了:



首先,你要持續關注流程優化問題,保證客人體驗不受影響,速度盡量快,人力總成本不會失控…;


流程優化就如同醫生看病,庸醫是頭痛醫頭,腳痛醫腳;真正有能耐的老中醫看病,一定是通過望聞問切了解整體狀況,制定動態的解決方案,所以如果你遇到每次給你開的處方不同,每次還會問你很多問題的老中醫,那么恭喜你,你十之八九遇到高手了。


快餐連鎖企業的流程優化也很像醫生看病,需要拿捏企業經營的許多重要因素,任何方式方法的調整,都應該站在企業整體的高度做利弊取舍,這對管理者和方案落地顧問有很高的要求;


柜臺式的快餐,快是重要的顧客體驗:


如果營業高峰時段,點餐排起了長龍,顧客體驗就不好了,這個時候交易尚沒有開始,客人可以帶著怨氣選擇放棄,所以點菜速度很重要,哪怕廚房出品速度很難跟得上點菜速度,但是點完菜后等餐時間稍微長一點,消費者是能理解和原諒你的。


為了解決點餐速度問題,很多柜臺式快餐餐廳,在收銀臺排出了一排觸摸POS機,在高峰時候安排更多的收銀員解決客人的點餐焦慮…


易石軟件是最早和支付寶,微信支付直連打通的餐飲軟件公司,收銀員在幫助客人點完餐后,在支付的時候,客人只要在掃描平臺上照一下微信支付或支付寶付款二維碼,“叮”的一下,賬單就自動關閉了,省去了現金找零等一系列麻煩;同時,易石軟件不像市場中絕大多數的其他公司,我們幫你在“騰訊銀行”“阿里銀行”直接開戶,資金不經過任何第三方,交易金額實時到帳,并提供智能的財務對賬平臺,極致保證了企業的營業資金安全。


最近我們還對快餐收銀界面做了更精細的優化調整,將柜臺式快餐最常用的五大結賬方式開放到主界面下,進一步減少點擊次數,將速度提升至極致;



我們還強烈推薦柜臺式快餐企業的老板,將服務員使用的觸摸屏縮減成1臺,在餐廳的收銀柜臺同樣的位置,取而代之擺放同等數量的Kiosk自助點菜收銀機,從而可以用有限的人力,盡量投入到廚房備餐環節,真正的提升餐廳整體速度。Kiosk自助機,從某種意義上來說,就是餐廳的機器收銀員,你把節約下來的人力成本,拿一部分用來提高員工的平均工資,另外一部分用來保證食材品質;要知道,絕大多數顧客的忠誠度只會體現在極致的產品性價比上。


YumKiosk自助機采用22寸超大高清觸摸屏,集成熱敏消費單打印機,集成NFC感應式實體會員卡支付,集成掃描平臺;

客人可以像翻書一樣完成點菜,輕松方便,一看就懂,不需要培訓;

我們提供獨特的設計師模式菜單,不僅漂亮,還保留了不同企業之間的個性化,同時,支持集團設定圖形菜單下發功能,使得連鎖企業更換菜單,不再是一個浩大的工程,每天都可以不一樣!

我們巧妙的流程設計,使得YumKiosk自助機可以支持幾乎所有的結賬方式,這保證了在所有的情況下,客人都可以自助完成點菜,打破面對面收銀的瓶頸。

對于超過百家分店的連鎖企業,很多小的細節,都容易醞釀出大的問題,而每家店局部省去一兩名員工,對于企業來說是百倍放大,你想想,能省多少錢?


其次,你需要從業務結構上優化提升餐廳的盈利能力;


餐飲企業從業務結構上來看,可以分為:堂食,外帶,外賣;雖然不是所有的餐廳都具備這樣的業務結構能力(因為你還要保證客人的產品體驗),但是柜臺式快餐企業看起來這三種業務都可以做的很溜,外帶和外賣做得好,可以大大打破餐廳堂食業務的盈利天花板,坐下來吃是餐廳整個流程里面最慢的環節,其次才是廚房出品速度,在組合了外帶和外賣業務之后,你有機會讓你的廚房以極限速度運轉,盈利能力當然可以傲視群雄!


但是,你還是需要為這種比較新型的海陸空組合作戰模式,細細校調一下各種流程標準,廚房和堂食面積的占比,以及相應像易石軟件那樣牛逼的工具的熟練運用,比如:

如何在潛意識上,使客人覺得我們餐廳外帶是非常方便快速的?

再比如,第三方外賣平臺的人工接單和與快遞員的交割,如何在高峰時段的有限人力情況下,保持高速高效率?

我們易石軟件提供的YumKiosk自助收銀系統和第三方外賣平臺直連系統,可以很好的解決上述的問題,您可以閱讀我們相關文章了解更多的信息,在此不再贅述。


第三,你需要重視常客管理和常客營銷;

雖然柜臺式快餐餐廳的客單價幾乎是全行業最低的,營銷活動騰挪的空間也相當有限;雖然不需要營銷的產品體驗極致,是最好的營銷…但是,老板們,你怕不怕這樣的思路,跟不上年輕的目標客戶的訴求?而且,你面臨的可是越來越年輕,越來越高知的競爭對手哦…


所以我們易石軟件不在你傳統的套路里面和你談營銷,你別和我說你要搞一刀切的滿立減,也別和我說什么充多少送多少,這么老套的東西,是個軟件都說他可以做…


問題是做了有用嘛?針對所有的客人搞的滿立減,只能說明你的定價還不準,結賬時候還讓收銀和客人一起搞了一下腦子,并沒帶來任何實質意義,你定價準了,應該是供不應求的局面…

充多少送多少的實體會員卡方案,放在連出門錢包都不帶的移動支付的今天,你的實體會員卡誰愿意要?


我們易石軟件打磨出一套極具威力的微信會員(常客)營銷系統,更關鍵的是,她完美的嵌入了你實際的點單收銀流程里面,不帶來流程速度降低的風險;


我們需要站得高一點看快餐企業的營銷問題:


因為你做的是快餐,所以大多客人都是周邊的常客,假如你不小心還開了幾十家分店,你差不多就能覆蓋一座中等規模的城市,所有的目標客戶群體;


按照互聯網邏輯來看,我察,這是自帶流量的大入口啊!假如,客人都愿意提供信息給你,你不就可以輕松粉絲過百萬嗎?

你知道一個粉絲過百萬的公號,有多大的威力嗎?

那可是那些天天追逐社會熱點抄抄抄碼文字的公號狗們,夢寐以求的東西啊!


你想想,我們可以幫你把你的微信公眾號,你的收銀系統,你的會員系統,消息通知系統…統統連接起來,假如你已經手握百萬粉絲,你隨手發一篇新品介紹文章推送出去,難道新品不會賣斷貨?!難道這不比費錢費力費時的去印刷新品海報,貼到每家門店的玻璃門窗上,來的更有效果?!


這個世界上,沒有一家餐廳,在任何時候都是生意很好的;因此,這就有了營銷活動存在的理由,

當你可以預見未來幾日有影響生意的因素,比如天氣惡劣,品牌被謠言惡意攻擊,某些地區的門店遭遇強勁的競爭對手…


這些時候,假如你手握百萬粉絲,又擁有易石微信會員營銷系統,那你就可以主動發起一場精準的營銷推廣活動,不需要依賴任何第三方,也不需要花費一分錢!


想想是很美好,但是做到卻不是那么輕而易舉的;

你還需要在準確定價的基礎上,挑選少部分拳頭菜品,設置一個會員價,差異不需要很大,1塊2塊就可以;


或者你也可以定個會員日,結合公眾號軟文推送,發起一個優惠券搶購秒殺活動,通過組合優惠券的有效期設置和可使用門店設置,可以兼顧營銷精準引流需求和忠實客人獎賞的需求。

你可能也需要組合我們設計的系統自動送券的功能:比如針對新客人的開卡有禮(送券)活動,針對會員頻繁消費的消費滿就送(優惠券)活動,針對會員的生日自動提前送券活動…

這些方式的組合,核心指向一個客戶信息采集的問題,信息采集必須是客人自愿的,以及服務員,客人都幾乎沒有多做什么事情的前提下,落地效果才會是理想的…否則,任憑你營銷想法天馬行空,任憑你自我感覺執行力超強,都不會帶來長期效果。


關于客人儲值還是有些概念需要刷新:


儲值只是營銷方式中的一種,很多第三方公司基于自身利益關系,片面夸大儲值營銷的效果,很多餐飲企業老板,在雞血式的會議營銷中失去理性冷靜的判斷,盲目在企業內強推;


殊不知,這樣的舉動是很危險的,如同你身體底子本來就不夠好,你非要長期服用偉哥去大寶劍,短期的自我感覺可能爆棚,可是,你身體欠下的債,顯然是要加倍奉還的…


如果這樣的類比你還不夠明白,我再給你細細分析一下:


你看你的餐廳不可能讓客人每次消費都很滿意吧?那些“閉著眼睛點,道道都好吃”的鬼話你千萬別信,那只是吹牛逼忽悠人用的;餐飲是超高頻場景,好吃,滿意都是一種因人而異的個性化感受,沒有人能讓任何一個客人,在頻繁的消費次數中做到每次都滿意;消費心理上來說,如果沒有外力,當這中間某一次出現一點不滿意的時候,消費者會原諒,甚至還會自我反省:今天我點的不好…諸如此類的;但是如果一旦是因為你的員工推銷了儲值卡,造成他事實上的消費鎖定(綁架),他的這種不滿意就會有了宣泄的出口,也就是說這種不滿意被放大了,他會完全怪罪到你身上;如果,他在充卡后多經歷幾次消費不滿意的情況,好吧,如果你是他,等到你終于好不容易把卡里的錢用完,你內心會怎么對話?


“特么的,勞資再也不來了!”


所謂引鴆止渴,大體如此。


當然,我們易石軟件也不是完全反對你做儲值營銷計劃,而是反對你的營銷字典里,只有儲值營銷…


你看,如果你還是想做儲值營銷,我們建議你這么做:


設置一檔小金額的儲值,不送贈送卡值,改送三張電子優惠券;


小金額多小?從易石后臺系統里獲得餐廳單均值×2.5倍左右;送的電子券,建議你是一張現金抵用券,一張招牌菜品的菜品抵用券,一張你想推廣的新品抵用券;這些券都設置為所有門店可用,所有時段可用,并且長期有效;


為啥?

移動支付已經這么發達和方便了,加上做會員儲值的很多企業倒閉產生的社會不良反響,大多數消費者并不愿意主動接受消費鎖定,如果還推大金額的儲值方案,勢必要給消費者足夠大的優惠,這又會影響大多數非儲值會員的性價比體驗,加上國家已經立法,企業搞預付費儲值需要備案,單個賬戶不得超過5000元…所以,儲值營銷方案應主要追求拉動后2次左右的消費即可;


不用贈送卡值,而采用送多張電子優惠券的方法,每次消費只可使用一張,這樣設計可以引導老客戶關注產品帶來的吸引力,而非純粹的低價引導,同時,即使極端情況出現(人多一次性消費完儲值金額,也可通過券勾起二次消費),你也可以從“因為單子大,額外讓一點應賺的利也是合理的”這個角度來理解接受。


我們不太建議你的儲值方案設很多檔,因為更高的檔次,也意味著優惠折讓力度更大,頗有得不償失的問題。


請務必記得,在移動互聯網的今天,營銷的重心,應該是基于廣泛的常客群體,而非金字塔頂端的忠粉群體。


第四 你一定要建好以中央廚房物流配送中心為核心的供應鏈體系


還有一件事情,會令連鎖餐飲老板睡不著覺:食品安全如同達摩克利斯之劍高懸頭頂,哪怕你的企業再大,如果出現食物中毒事件,你會發現你龐大的企業規模,反而成為一種巨大的劣勢…


比比皆是的毛栗子,我就不舉了,中央廚房的作用,不僅可以有效提高門店出品的穩定性,降低門店人員技術要求,甚至顯著降低門店最高成本- -房租與營業額的占比…

也許最重要的作用,還是能夠讓老板們睡個好覺,不至于太擔心被達摩克利斯之劍取了性命…


中央廚房的職能是:集中采購,從而集中管理供應商和原料品質;集中倉儲,從而保證所有門店正常經營所需的原材料蓄水池;集中門店訂貨和物流配送,從而節約門店訂貨驗貨的難度;還有一些更厲害一些的中央廚房,具備強大的半成品加工能力,可以進一步提高門店原材料出成率,保證出品穩定性…


對比沒有中央廚房的連鎖企業,風險和漏洞散落到每家門店,任何一家門店出現食品安全事故,都會產生城門失火,殃及池魚的效果;行業中采購環節的灰色問題,實屬普遍現象,雖說有了中央廚房之后未必能杜絕,但是,將散落到每家門店的風險和漏洞,變成一個地方的風險和漏洞,你說,假如你派你老婆親自上陣督管,能不能把風險和漏洞降到最低?

否則,你得上哪兒去找那么多個小老婆,去堵掉那一個個門店的風險和漏洞?!

不過,中央廚房好是好,但是要弄好它,也不是那么容易的事情,你光是有錢還是遠遠不夠的;


以我們易石軟件近20年的行業經驗來看,如果做好門店點菜收銀流程需要小學生的水平,那么,做好中央廚房供應鏈的流程,肯定需要研究生水平;


壞消息是,你肯定沒有那么多研究生水平的員工;好消息是,借助于易石軟件的中央廚房物流配送中心系統,你只需最少一名懂業務和流程的研究生水平的同學就可以了;


實在不行,我們派出研究生導師,幫你培養出一個研究生來!


當老板開了上百家店之后,你總會遇到一小撮店長,經常犯一些重要的,卻是很低級的錯誤,比如:


某幾天的營業額很不理想,一查發現不是天氣原因,也不是東西沒做好,是特么的訂貨沒訂好,根本沒足夠的材料做菜!


經常遇到某些店,像踩到地雷一般的出現一張大的材料報損單,一查發現門店小倉里面有貨,但是這家伙卻一直在自說自話的亂訂…特么你還不敢重罰,因為你立個罰款規矩就想解決這樣的問題,他就很可能把過期原料給你弄成菜給客人吃,呵呵,達摩克利斯之劍,離你咽喉更近了幾寸…


研究生的作用就是分析出規律,通過易石軟件牛逼無比的手機智能訂貨系統,遵循系統提示操作,你的上百個店長們,只要大概猜的對到貨當天的營業額就行,剩下的訂貨單明細,系統自動幫他們生成;


呵呵,如果這么簡單了還做不好,你可以不必猶豫,把這樣的店長趕回家抱孩子去算了…

餐飲供應鏈里面的復雜度,遠超尋常的制造業,因為工業企業的制造業MRP,不需要處理餐飲業那些非標的原材料,沒有像澳洲龍蝦這樣的又要只數(計數規格)又要重量(計價規格)的原材料,也不會有鮮貨屬性和庫存商品屬性這樣的原材料,需要走完全不同的流程;更不會有訂貨給我,我給供應商,而供應商直接送門店這樣的代送貨,代驗收的妖怪流程…

但是這一切妖怪的流程,在我們餐飲行業都是合理的,因為,技術要服務于應用需求,而需求本身具備足夠高的價值。


對比國外Oracle,SAP類似的產品,動輒以千萬為計價單位,國內用友,金蝶類似產品,動輒百萬起步,我們易石軟件提供的中央廚房供應鏈產品,絕對算得上良心價格了!

而且,如果不懂行業特性,企業流程的所謂IT精英,怎么做得好你的顧問呢?


第五 你還必須學會基于全方位營業的大數據基礎上的拍腦袋決策,并不斷根據動態數據結果,提升你拍腦袋的決策能力。


這個世界上,也許只有上帝,每次拍腦袋的決策,才是對的。

即使是上帝,也會來一場滔天洪水,修正他老人家認為的錯誤…

你當然不是上帝,So,決策錯誤是常見的,問題不在于不犯錯,而是每次犯的錯,你承擔的起后果,而且錯了你交了學費,你知道自己錯在哪里,下次決策心里有B數,這樣,學費沒白交,你武功又提高了…


可是,決策要素那么多,有主因有次因,沒有好的工具,沒有好的顧問,你怎么知道你到底錯在哪里?


好消息是我們易石軟件做了辣么多年,自認為我們不只是前端業務流程系統足夠強大,而我們的后臺報表系統,數據分析決策系統,才是我們集那么多優秀餐飲企業管理之精華;只要你愿意花時間學習了解,你就能掌握出一套適合自己企業的分析決策套路…


壞消息是我們這個后臺報表分析系統博大精深,如果要細細講解,至少需要10個小時,我也不打算在這里講,畢竟還會牽涉到我們的商業機密。

但是,可以出個預告片:

我們籌備這款叫“錢多多大管家”的產品,已經有3年多了,今年肯定會推出來,這款戰略核武級別的產品,是將我們多年數據分析決策經驗,和我們的貼身顧問經驗的充分揉合,劍指餐飲業首個人工智能決策系統,降低餐飲連鎖企業那么高難度的生意中,對老板們超高的智力考驗…


恩,沒錯,我們公司存在意義是幫助我們易石軟件的企業用戶更成功,說的更直白一點,就是幫助我們的客戶,打敗不是我們客戶的競爭對手!


未來,不同于正餐業態:老婆長得漂亮坐鎮前場,老公菜炒得好弄好廚房,這樣的正餐小餐廳永遠無法被消滅,柜臺式快餐細分行業的競爭卻只會更激烈,這是一個不進則退的細分市場,小而美很難守得住,虛胖的家伙會異常危險,而引進易石軟件這樣牛逼無比的餐飲一站式ERP系統,并花大力氣梳理好自身管理和流程的個性化標準,不折不扣的通過系統落實到經營的各個環節,你才有機會持續的笑傲江湖;


千萬不要相信那些“用什么什么就足夠了”的鬼話,對于一個有進取心,居安思危的大老板而言,管理工具這樣超級重要的東西,一定要選那些追求極致的公司,作為你長期婚姻式的戰略合作伙伴。


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